小辩不如见端，见端不如见本分。小辩而察，见端而明，本分而理。
——《荀子·非相篇》
年4月26日上午9：00箭牌家居集团股份有限公司（以下简称：箭牌家居）携手深圳市中德睿企业管理咨询有限公司（以下简称：中德睿咨询）在箭牌家居集团培训室开启了为期2天的《系统思考应用实务》实战研修班。此次课程由组织学习、复盘、系统思考与知识管理专家邱博士讲授，共有箭牌家居集团副总经理、研发、营销事业、制造基地等部门的44名高层领导参加培训学习。邱博士的课程从“收获季节”游戏导入，以游戏互动类比商业战场，游戏过程妙趣横生，现场研讨氛围十分激烈。邱博士的课程以实操演练为主，全程边学边练。课程中，箭牌家居高层领导们用自己工作中的案例进行实操，邱博士分享冰山模型、环形思考、因果回路图等实用的工具方法进行现场辅导，帮助箭牌家居高层领导们真正能够实现系统思考从思维到行动的转变。
邱博士首先阐述了系统思考的定义和价值，紧接着引出了如何系统思考以及运用系统思考的方法与工具进行实操演练。邱博士鞭辟入里、娓娓而谈：系统思考是思维范式的转换。结合箭牌家居的业务场景以及现场高管们凝心聚力、头脑风暴输出的方案，邱博士采用大量实际案例辅助箭牌家居高管们学习和掌握系统思考的基本原理、系统思考的工具与方法。引导现场高管们思考、探讨如何将系统思考应用于企业的实际工作中，从而掌握“系统思考”的核心技能。
时间如白驹过隙转瞬即逝，从现场的心得分享可见，2天的课程让参加本次培训的箭牌家居高管们受益匪浅、硕果累累。邱博士的《系统思考应用实务》2天的课程分别讲述了认识系统与系统思考、系统思考精髓、系统思考进阶、系统基模和应用系统思考。邱博士遵循授之以鱼亦授之以渔的教学方法和理念，循循善诱，引导在场的高管们在思考中实操、全程边学边练。
彼得·圣吉曾说：在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里，企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来，只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织，才能傲视群雄。邱博士由浅入深地分析系统思考的价值和重要性，引出系统思考的基本工具：冰山模型、行为模式图、环形思考图、因果回路图、思考的罗盘以及系统基模等，让箭牌家居高管们更加清晰在日常的工作和决策中，针对系统思考与应用的方式、方法和工具。邱博士手把手带领大家进行演练，小组之间以互动分、任务分、纪律分进行pk，研讨现场群情激昂。大量的实操演练教学设计，小组成员以群策群力研讨方案和策划方案；从实践中学习，从学习中建立良好的组织关系。
最后，经过激烈的角逐，诞生了本次课程比赛的冠军小组，在满厅掌声雷动中，系统思考与知识管理专家邱博士为本次并列胜出的两个小组颁发奖品并与之合影留念。会后，我们采访了几位箭牌家居的高管对本次培训的心得体会：“系统思考的一大益处就是促进人们采用整体观点去解决问题，从而将所有相关因素都纳入考虑范围。邱博士的课程对我们的启发很大，系统思维在解决复杂问题时是很好的一个工具，特别是在逻辑关系复杂，系统组织较多的情况下可以帮助解决复杂问题同时快速抓住重点。”
至此，本次中德睿箭牌家居集团《系统思考应用实务》实战研修班圆满收官，期望箭牌家居集团高管们通过2天的课程学习，更加明确系统思考的重要性，掌握系统思考的方法和工具后融入日常工作和决策中，明方略、绘蓝图，带领箭牌家居精英团队踏上新的征程，蓬勃发展、日胜一日！
ARROW箭牌家居集团股份有限公司（曾用名乐华家居集团）总部位于广东佛山，集团占地面积多亩。旗下拥有ARROW箭牌、FAENZA法恩莎、ANNWA安华三大品牌；中国区域布有十大生产制造基地（2个在建），在中国市场拥有多家销售网点，产品远销全球多个国家和地区，是国内具有实力和影响力的综合性智慧大家居企业集团。
中德睿咨询业务涵盖战略规划、人力资源、大客户营销、生产运营、研发流程、品质体系、精益管理、供应链管理等方面，能够深入客户的业务场景，帮助企业进行全方面的洞察，深刻理解客户面临的挑战与发展机会，协助客户解决众多棘手问题，提升企业的核心竞争力，为客户创造最大价值，助力客户取得商业成功。
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